课前必读 (5讲)

开篇词 | 人人都是增长官

时长 07:15

01 预习 | 增长小白如何“弯道超车”?

时长 09:19

02 预习 | 如何理解“增长”?

时长 08:59

03 预习 | 不同职能如何做好增长?

时长 08:59

04 预习 | 做增长如何处理职能间的矛盾?

时长 09:11
模块一 | 找对目标,增长路上不迷失 (3讲)

05 | 正确目标找不对,天天加班也枉然

时长 11:21

06 | 活学活用北极星指标

时长 10:17

07 | OKR如何助力增长?

时长 11:15
模块二 | 学会洞察,菜鸟也能做好增长 (11讲)

08 | 不懂用户调研?那就对了!

时长 10:35

09 | 调研目标:在差异性洞察中找到爆破点

时长 09:13

10 | 数据分析:在“花式对比”中发现玄机

时长 08:08

11 | 用户分类:围绕北极星指标细分人群

时长 09:49

12 | 用户访谈:像侦探一样寻找破案线索(上)

时长 08:25

13 | 用户访谈:像侦探一样寻找破案线索(下)

时长 09:24

14 | 提炼用户差异,发现增长契机

时长 09:03

15 | 挖掘产品优势,打破增长瓶颈

时长 09:37

16 | 定位营销差异,抢占用户心智

时长 08:33

17 | 一级方向:找到增长爆破点

时长 09:10

18 | B端产品如何调研?

时长 09:47
模块三 | 发现“四两拨千斤”的增长机会 (8讲)

19 | 全局规划增长机会

时长 10:28

20 | 统筹全局的用户增长地图

时长 08:33

21 | 案例解析:定义关键增长指标

时长 09:45

22 | 正负双向洞察,找准切入点

时长 10:05

23 | 二级机会:制定增长策略

时长 09:31

24 | 为一家濒临破产的公司制定增长策略(上)

时长 10:42

25 | 为一家濒临破产的公司制定增长策略(中)

时长 10:59

26 | 为一家濒临破产的公司制定增长策略(下)

时长 06:09
模块四 | 打造百发百中的增长闭环 (8讲)

27 | 为什么指标数据怎么优化都不提升?

时长 09:21

28 | 案例解析:打造增长闭环(上)

时长 12:20

29 | 案例解析:打造增长闭环(下)

时长 08:20
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30 | 案例解析:唤醒沉睡用户(上)

时长 10:13

31 | 案例解析:唤醒沉睡用户(下)

时长 08:53

32 | 没有分解,就无缘增长

时长 10:32

33 | 四个要点颠覆传统需求文档

时长 10:02

34 | 三级落地:无限场景应用

时长 09:31
模块五 | 小小实验让增长稳稳落地 (2讲)

35 | 手把手教你设计一次成功的实验(上)

时长 09:34

36 | 手把手教你设计一次成功的实验(下)

时长 10:12
模块六 | 巧妙复制让增长遍地开花 (2讲)

37 | 积少可成多,别针换别墅

时长 09:38

38 | 四级延续:增长组件库案例

时长 10:41
模块七 | 增长总结 (1讲)

39 | 以用户为中心增长

时长 09:29
增长加餐 (2讲)

预习答疑 | 你需要一张思维导图吗?

时长 10:34

增长导航图 | 增长专栏的知识架构是怎样的?

时长 01:30
尾声 (2讲)

尾声 | 结束意味着新的开始

时长 03:53

结课测试 | 这些“增长”知识,你真的掌握了吗?

时长 00:36

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